公司企業文化建設自2000年進入實質性啟動階段以來,歷經17年的探索與實踐,從理念描述到實施推進,在物質文化、制度文化、精神文化和員工的行為文化建設四個層面,都取得了卓越的進步和發展。

2005年10月,公司在企業啟動改制后的第一次股東大會上,根據公司黨政領導班子共同討論確定的企業改制后發展的愿景,總結提煉并最終確定了企業文化建設“七十二字”總綱,同時對企業宗旨、精神、核心價值觀和涉及安全、質量、經營、服務及員工行為準則等方面內容,進行了完整和系統的歸納和描述,從而為公司企業文化建設穩步推進,最終形成具有公司特色的企業文化建設新格局,奠定了堅實基礎。

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