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公司的以人為本、即以員工為本發展理念,從根本上說就是要尋求人與自然、人與社會、人與人之間關系的總體性和諧發展。強調的是,把員工自我價值的實現,與企業的發展目標相融合;把管理制度的強制性實施,轉化為員工從順從到認同,再到內化的自覺遵守和執行。

為了實現這一理念,需要建立一整套的機制,如激勵機制、約束機制、保障機制和平等的人才選拔、競爭機制等。公司踐行以人為本發展理念,主要體現在讓員工“六個享受”和對員工的“六個尊重”上。

“六個享受”即:

讓員工享受接受教育培訓的權利;享受企業按勞動合同規定的療養休假權利;享受定期的接受健康體檢和必須的勞防用品使用權利;享受企業對員工生活困難時的被幫困、互助的權利;享受參政議政、民主決策的權利;享受企業改革發展成果的權利。

“六個尊重”即:

      尊重員工的勞動權利;尊重員工實現自我價值的權利;尊重員工的合理化建議權利;尊重員工參與公司的民主管理權利;尊重員工獲得HSE保障的權利;尊重員工人格不受侵犯的權利。


{ganrao}